专注工程居间

工程大队长
工程大队长@gcddzv

6 小时前

建筑央国企只能给居间人工程量。

如果,你给某家央国企介绍了一个大型工程,他们的领导跟你大谈特谈居间费怎给你、分几次给你、什么时候给你等,那不好意思,你绝对是遇到骗子了。

这是常识:所有的建筑央国企,都直接给不了工程居间费,他们只能给你分包工程量。

央国企的财务账单上,不可能出现居间费这么一个费用;央国企的审计部门,也不会同意有这么一个费用;同时央国企的法务团队,更不允许有这么一个费用存在……

当然了,如果你的居间费不多,一两百万、两三百万,央国企可以采取挂羊头卖狗肉的形式,以咨询费、管理费,或者员工工资、员工奖金的形式,分几次付给你。

再或者,他们直接让下面的一个分包老板,一把给你把一两百万的居间费直接结清。

但是,以工程居间费的名义直接付给你,对于他们来说,这就叫低级错误了。

所以,央国企给你的分包工程量,你是要,也得要;不要,也得要—这是他们能给你的唯一承诺。

拿到分包工程量,该怎么变现呢?

也很简单。

在你的当地,找一家有实力的民营施工单位,跟他们谈:

这个分包工程,总的造价就这么多,给我留出(比如说)2000万的利润,剩下的你们算一下,还能不能干下来。如果能干下来,我带着你们,去跟央国企直接签分包合同。

当然了,在带他们见央国企之前,可以跟他们签一份正式的,工程居间合同。

他们是民营的施工单位,工程居间合同是可以签的。

如果跟央国企一样,他们不跟你签,那你就跟他们的企业法人,个人对个人,签一份私下的居间协议—也是可以的。

以上,你想从建筑央国企拿到大额、差大额的工程居间费,这么玩,是最省事,也是最安全的……

6 小时前 3

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工程大队长
工程大队长@gcddzv

1 天前

所有研究工程居间费税金的都是屌丝。

说实话,做工程居间类的知识分享这么多年,最让我不能理解的是:大家好像对居间费税金这个事,特别感兴趣。

感兴趣也没毛病,谁还能没点爱好嘛!喜欢你就研究呗。问题是,绝大多数人研究了大半年都没研究明白—我就纳闷了,这个事有那么难么?

后来我想了一下,不是这个事本身难,是大家内心就热衷于干这种事,因为这也是意淫:如果我能赚2000万居间费,卧槽,税金可不能多交啊!得少交一点……

他们不知道的是,工程居间费税金这个事,你研究得好,2000万的居间费,可以少交20万;研究得不好,2000万也就多交20万(前后也就差一个点而已)。咱就是说,2000万都赚到了,你还在乎那20万么?

再说了,会计是干啥吃的啊?你从那20万里面,拿出两万,给了会计,她就能帮你省20万,还用你自己研究么?

有研究税金那个时间精力,多想想甲方需要什么、想赚多少钱,或者怎么样把他约出来,不香么?

以上,研究工程居间费税金的人,都是屌丝,没有例外。

他们这辈子,一单居间业务都做不成……

1 天前 4
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2 天前

工程居间人的幻觉。

昨天晚上,一个干工程的朋友给我打电话,跟我聊了一个刚发生的事情。

前年的时候,我们当地一个外资企业的副总兼厂务经理,干了七八年后,通过工程方面的业务,差不多卷款卷了一个亿,跑到国外去了。

欧盟商会不干了,要求这边的有关部门严肃调查此事,这边的部门也非常给力,把那个副总给抓了起来,准备判刑。

当然了,副总被抓也是他心存侥幸的结果:跑到国外待了一年后,发现没事,觉得风声过去了,又偷摸地回来了,回来自然就跑不了了……

分享这个案例,我想跟大家说的是,国内的公司,只要是部门经理以上的中层,都在捞钱,就看他怎么捞。

聪明的人呢,从来不亲自下场,都是在外面找一个心腹,跟他里应外合,一起操作。钱到手以后,也不放在自己的账户里,还是让那个心腹,帮他拿着(代持),需要用钱的时候,心腹帮他去花钱就行。

而傻叉的人呢,就像上面那个副总,可能是觉得自己有外籍身份,然后也可能是胃口太大了,再或者是这种人呢,谁也不相信,只能是以身入局,最后成也萧何败萧何……

所以,这就引出了这篇文章,我想跟大家分享的主题:

真正的工程居间人,一定同时具备两种能力:帮下游搞定工程的能力,和拿不到居间费后,让下游死得很难看的能力。

这两种能力,一定是成对出现的:你能帮下游搞定工程,就一定也能让他们死得很难看。因为你就是来帮甲方捞钱的,你行使的是甲方的权力。甲方能让下游难受,你也一定可以,就这么简单。

而很多居间人呢,有一种幻觉:我帮下游把工程拿到以后,他们不给我居间费,我似乎无能为力,必须得签一份工程居间合同……

他们认为,自己有A能力,但是没有B能力,所以才会那么操作。

但是不好意思,A能力与B能力,一定是同时(成对)出现的。如果你觉得A能力你有,B能力你没有,那只能说明,A能力你也没有。

你觉得你有A能力,那只是你的幻觉—你真的确定,你能帮下游,拿到工程么?大概率做不到。

不要总是躺在床上想,你去实操一下,就知道,我说的对不对了。

当某一天,你真的能帮下游拿到工程,那能不能拿到居间费,你心里自然有数—有数到,他们不给你居间费,你有一万种方法收拾他们……

2 天前 6
工程大队长
工程大队长@gcddzv

4 天前

工程居间费其实是被动收入。

工程居间费这个事吧,不是你想赚就能赚到的,它是时机到了,别人主动送给你的。

怎么理解上面的这句话呢?看案例。

昨天后台一个粉丝付费咨询了我一个问题。

他:大队长,我的朋友在某家民营企业担任部门经理,他给了我一个信息:这家公司马上要新建一个物流仓库,里面的大多数工程已经内定完了,但是有一条流水线还没定,还在找供应商。

这条流水线比较特别,国内加上国外的供应商,不会超过十家,我已经联系了三家,打算通过这个途径赚点介绍费。

我:甲方那边谁有最后的决定权,你知道么?

他:有一个项目负责人,他来筛选,也就是第一关;第二关就是民营企业的老板,他最后决定,使用哪家公司的设备。

我:那你的朋友,在这家公司担任部门经理的话,能给你提供什么样的帮助呢?

他:朋友只负责后期的运营和维护,提供不了太多的帮助,也就是给我个信息。但是我觉得,他给我的信息非常宝贵,这应该是个机会,我得把握好。

我:你跟那个有实权的项目负责人联系过了没?他有什么需求,你知道么?

他:还没联系,我们不认识。我想的是,先把供应商这边摸个底,再想办法跟他取得联系。

我:呵呵,你又在意淫了。负责人想要什么,你知道么?就去摸底!摸了个锤子!你得先把负责人约出来,看看他是什么意思,说不定他心里已经有底了,不需要你去摸底。

他:他有底了么?这个应该不会,他没那么快。再说了,我联系的几家供应商,他们都不知道有这么个项目呢!

我:唉,怎么说你好呢?你这是想赚钱想疯了吧?你想赚这种介绍费,本质上应该是,那个有权力的负责人,带着你一起捞钱,他你都不认识,那还谈什么赚钱呢?

就算你是意淫,那方向也得对啊!你先看看能不能把负责人约出来,能约出来的话,饭桌上看看他是不是想带着你一起赚钱。如果愿意,他需要你做什么工作,他会告诉你的,而不是你觉得,你应该做什么工作。

他:那几家设备供应商跟我说了,特别想跟我合作,给这家公司供应设备,想让我把他们带进去。

我:我知道,问题是你联系的人,一个有权力拍板的都没有,你还怎么玩?

他:我觉得我这次肯定能成……

跟他没聊完,我就找了个借口,把电话挂了。

说实话,像他这种想法的居间人非常多,他们觉得自己似乎掌握了一个关键信息,然后就能赚到钱了—那叫扯淡!

信息不值钱,值钱的是你跟有权力的甲方的关系。你把跟他的关系处理好了,都不用你去找他,是他主动找你,想带着你去赚钱……

4 天前 12
工程大队长
工程大队长@gcddzv

5 天前

喜欢意淫的工程居间人。

昨天直播的时候,直播间有人问了这么个问题:大队长,在抖音上居间费一般几个点?

看到这个问题,直接把我整不会了—啥叫在抖音上?抖音与现实有差距,对么?

是的,网络是虚拟的,现实世界是真实的,这两个世界,随着互联网越来越发达,差距也越来越大。

在抖音上,大家都看不起一把赚100万居间费的人,觉得太少了。可是在现实的世界当中,一个人做生意,没有任何团队,一年能赚到100万的,又有几个呢?

你啥技能没有、啥资源也没有,凭什么能一把赚100万居间费?如果能赚到,那只能说明你搞定了权力,且只有这么一种可能性。

有了权力的加持和保驾护航,你的赚钱之路才能一帆风顺,也才能赚到大钱。否则,即使你把钱赚到了,别人也会通过各种办法,让你吐出来—这才是真实的世界。

但是在网络的虚拟世界里,很多人不这么想:反正我想赚居间费,只要把工程介绍成功了,就能赚个几百万。

拜托,给你保驾护航的权力在哪里呢?是谁呢?这个问题搞不清楚,你永远赚不到一分钱居间费。

别意淫了,我知道意淫很爽,但是你能得到什么呢?什么都得不到。

这就好比很多人喜欢看A片。那玩意是很刺激,可是跟你有关系么?看完就真的得到你想要的东西了么?既然啥都得不到,那你不还是在意淫嘛!

以上,做工程居间,要么不玩,要玩就玩真的,意淫是最傻逼的行为……

5 天前 13
工程大队长
工程大队长@gcddzv

6 天前

甲方对工程居间人能力的需求。

昨天在网上看到一个段子,挺有意思。

洗浴中心有两个年轻人在泡澡,机缘巧合就聊了起来。

A:我女朋友非常省事,每个月给她5000块零花钱就行,我总出差她也没有怨言。那方面的事情也不需要,这样我就有充足的体力去赚钱,要不然天天跟我要,太累了。

B:是么?那你够幸福的。我女朋友就比较麻烦,她倒是不跟我要钱,甚至还总给我花钱,但是那方面的事情她特别喜欢,几乎每天晚上都跟我要,经常折腾到后半夜,搞得我第二天上班总是没精神,唉!

A:反正我不打算跟她结婚,以后遇到合适的,就跟她分了。

B:我也没想着跟她结婚,天天跟我这么要,哪个男人受得了啊?

A:咱俩的女朋友如果能换一换就好了。哦对了,你可以把你的女朋友介绍给我,哈哈!

B:行啊,你的女朋友也介绍给我吧。

这俩哥们把自己女朋友的微信给对方一看,这才发现,她们是同一个人……

这个案例就很好地解释了,女人在求偶时候的策略:东食西宿。

女人对男人的主要需求,有两个:赚钱的能力和性能力。

但是,市面上能同时满足这两个能力的男人,一万个里面都很难挑出一个。别说两个能力都具备,哪怕就是有一个能力,都凤毛麟角。

于是,女人在求偶的时候,就选择了多线操作:这两个能力,她们分别选择一个男人,来满足自己……

我们聊回工程居间人。

在建筑市场,甲方对工程居间人的需求也有两个:帮他赚钱的能力和给他花钱的能力。赚钱的能力很好理解,就是充当甲方的白手套、代言人。但是,花钱的能力是什么意思呢?

我对花钱能力的理解是:让整个中标过程,看起来正常、丝滑,没有任何破绽。也就是说,这个工程居间人,得有运作中标的能力—能找到合适的陪标公司,且让他们没有任何怨言地去投标。

同样的,这两种能力很难集中在一个工程居间人身上,于是甲方也选择了多线操作:让他的一个心腹,来充当他的白手套,同时,再找几个工程居间人,来帮他找到合适的陪标公司。

那几个居间人不需要有啥能力,也不需要跟甲方有多少年的感情基础,只要够傻、够憨就行。反正只要甲方说,让他们给介绍几个施工单位,他们就觉得,自己得到了甲方的青睐,几百万马上就要到手了。

带着这样的心态,他们在找施工单位的时候,更舍得花钱:前期投标是有费用的,施工单位可不傻,肯定不愿意出,但是,因为被甲方洗脑,他们会心甘情愿地投入……

以上,甲方让你给他介绍施工资源,别太上头,说不定呢,甲方采取的策略,就是东食西宿……

6 天前 19
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2026年1月8日

你居间人是来帮甲方赚钱的。

做工程居间类的知识分享,也有三四年的时间了,三四年的时间里,我从来没见过让我欣赏的工程居间人。

怎么讲呢?什么是让我欣赏的工程居间人?

你一张嘴,我就知道,这单工程居间,你要失败—真正的工程居间人,他们想的永远都是:我能帮甲方赚多少钱?

毕竟,做工程居间,靠的就是甲方手里的权力,没有权力的挡风遮雨、保驾护航,你算个球啊?

那既然权力为你付出了那么多,你是不是得保证权力有利可图?或者换句话说,你得先帮甲方,把钱赚到。

比如说,这单工程居间业务,你至少得帮甲方赚到300万,你才有可能赚到100万。

你想赚1000万居间费,扪心自问一下,你能帮甲方赚到3000万么?3000万可能我都说少了,可能你得至少保证,他能赚到5000万,才有你的1000万。

真正的工程居间人,永远把权力、把甲方的利益,放在第一位,而不是一上来就是:我想赚多少多少钱,这个工程,居间费收几个点合适等……

中国的篮球名将巩晓彬,当了教练以后,有一句非常有名的话:看你们打球,真他妈难受。

这里,我套用一下他的话:看你们做工程居间,也是,真他妈难受、真他妈累。

你时时刻刻都把甲方的利益放在第一位,总是想着怎么样能多帮甲方多赚一点钱的话,甲方他能没有感觉么?

这么用心的居间人、这么贴心的心腹,哪个甲方会不喜欢?

他那么喜欢你,他赚到钱的同时,能亏待你么?

这个才是,做工程居间能赚到钱的真正原因,也是唯一原因。所以,研究工程居间合同、研究居间费税金的,都是扯淡……

2026年1月8日 23
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2026年1月7日

90%以上的工程居间人(串串)都负债。

标题的那个数字,我觉得保守了,我的感觉是,99%以上的工程居间人都负债。

当然了,如果说得准确一点,应该是99%的工程串串都负债。因为,工程居间人和工程串串,有着本质的区别,到底是什么样的区别呢?看下面的案例。

前段时间去理发,给我理发的老板是个90后,他的店人不少,好在他的速度比较快,基本上15分钟就能搞定一位客人,看样子一天的流水非常可观。

让我感觉奇怪的是,他基本上理完一个头,马上就得拿起手机,回几条语音。语音的大概意思是,某个公寓在哪个位置,租金多少钱一个月,几个月起租;或者某个房子周围的环境如何,多少钱一平等……

我没好意思多问,毕竟这是人家的隐私,但是相信大家也能看出来,这位理发店的老板,在开店之余,还有着一份什么样的副业—房地产中介。

房地产中介赚的也是介绍费,虽然成交一单的费用可能不会太高,但那也是净利啊!而且是在不影响他主业的同时,多增加一份收入。

这位理发店老板,虽然学历不高,但是能感觉出来,除去资产,他手里怎么着也能拿出一两百万的现金出来……

我想说什么呢?真正的工程居间人,他们基本上都有着一份不错的主业,甚至很多人都是公司的中高层,在不影响自己主业的同时,利用主业积攒的人脉关系,介绍一些工程给施工单位,赚介绍费。

而那些市面上,上窜下跳的工程串串,大多没有一份正式的工作,他们只是因为创业(被骗)或者炒股(赌博)负债累累后,想干点什么,来一把翻身。

看到了工程行业的体量巨大:只要随便成一单,就能赚到几百万甚至上千万—那样的话,自己几百万的窟窿一把就堵上了。于是,这帮社会上的无业游民,纷纷涌入了工程市场,做起了所谓的工程居间业务。

但,他们做的真的是工程居间么?不是的,他们只是在碰运气,万一成了呢?为什么说他们只是在碰运气呢?因为他们连甲方是谁、在哪里上班都不知道,就是一门心思地想着:我带着施工单位见一下所谓的甲方,成了的话几百万就有了。

所以,他们也特别愿意研究工程居间合同—老子有合同,你不给居间费老子就告你!

大家觉得,这样的工程串串能把工程运作成功么?脚指头想一想都知道,下辈子都不可能成一单……

越负债就越想赶紧上岸;越想上岸呢,就越舍得在工程前期花钱,甚至可以去贷款、去借钱。问题是碰运气的话,大概率是赚不到钱的,只会赔钱。

这就成了一个恶性循环,最后的结果必然是,负债越来越多。哪怕你一开始都没有负债,最后也得债务缠身……

2026年1月7日 25
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2026年1月6日

运作工程的能力&拿到居间费的能力。

2026年已经来了六天了,还没更新文章呢,今天来给大家写一篇。

昨晚直播的时候,有个粉丝咨询:跟建筑央国企签不了工程居间合同,那工程运作成功后,拿不到居间费怎么办?

这个问题的解决方法有很多,我之前的文章分享过很多技巧,比如说:跟央国企的副总,个人对个人签一份,私下的居间合同—现在很多工程居间人都在这么玩。

但是对这个事,昨晚我突然又有了一个想法:你能把工程给央国企运作成功,那么,你也就一定能拿到工程居间费。

什么意思呢?

运作工程的能力,与拿到居间费的能力,肯定是成对出现的。市面上绝对不存在,能把工程给央国企运作成功,但是对方不给他居间费,他却无能为力的居间人。

在工程居间圈里,有一句名言:

我能把工程运作给你,那么,在我拿不到居间费的时候,我也能让你死得很惨。

这句话,就很好地表达了我的观点。

能运作工程的居间人,必然跟甲方的关系非常到位,否则甲方也不可能把工程交给他。或者我们可以这么说,这样的工程居间人,可以在一定程度上代表甲方—他跟甲方是利益共同体。

他的利益受损,也就意味着甲方的利益也必然得不到保证,这两个捆绑到一起的人,都吃亏了,他们必然也不会让施工单位好过到哪里去。

最后的结果必然是,施工单位要么工程一直验收不了,要么拿不到工程款。

写到这里,又出来一个问题:

如果施工单位把甲方搞定的话,那居间人也一样拿不到居间费啊!

好问题。

我之前的文章也分享过:工程居间人的有效期,最多只有半年。也就是说,半年时间内,你没有把你的居间费全部拿完,那后面的居间费,就不好说了。

这也是我为什么一直给大家建议,要把工程居间费,提前全部拿完的原因。

当然了,如果你的居间费很多,达到了千万级别,建筑央国企大概率也不可能在前期全部给你付清,这个时候,你就要捆绑央国企了—跟建筑央国企,形成利益共同体。

大型或者超大型的工程,建筑央国企绝对不可能直接给你居间费,他们一般都会从里面切一部分分包出来,给你干—这个就是你跟他之间的利益捆绑。

他不给你居间费,但是总不可能不给你支付工程款吧?你把他给你的分包,自己干或者找别人干完后,他不给你居间费,你不得告他啊?

至于分包工程款,央国企付款很慢这一块,我们又回到了刚才分享的技巧:你跟甲方也是利益共同体,甲方着急赚钱的话,他会出面的。

好了,这篇文章就写到这里,希望对你们有帮助……

2026年1月6日 30
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2025年12月27日

工程居间人跟工程串串的本质区别。

昨天写了一篇串串跟居间人的区别,灵感又有了一些,今天再写一篇。

先把结论放在前面:这两种角色的区别是,他们想的东西完全不一样。

意识决定行动,行动决定结果。所以串串跟居间人每天做的事情也完全不一样,得到的结果就必然是大相径庭……

先说工程串串吧,他们想的是:

1、这单居间业务如果做成,下游不给我给居间费怎么办?

所以他们才热衷于研究工程居间合同、共管账户等,企图通过这种所谓的“手段”,让下游的施工单位不得不给他们支付居间费。

2、大额的工程居间费听说得用公户去收,没有公户税金很高,怎么办?

所以他们也喜欢研究,收取工程居间费的公司如何注册,避税这一块需要注意些什么等。

3、这种类型的工程,我要三个点的居间费少不少?卧槽,别吃亏了啊!

于是他们开始到处打听:房建工程一般收几个点的居间费?钢结构工程最多能给到几个点的介绍费?光伏工程现在居间费是不是都能给到五个点以上?……

接下来我们看看,真正的工程居间人他们想的是什么:

1、我如果想赚到居间费,就必须得把这单居间业务做成,而做成的大前提,必然是让下游的施工单位得到甲方的高度认可,那甲方到底想要一个什么样的施工单位呢?

于是他们借着各种机会,旁敲侧击地打听甲方的心思,然后跟几家施工单位的副总分别见面沟通,选出来两三家自己认为不错的,把他们的资料拿给甲方,让甲方选择。

2、这个工程如果做成甲方想赚多少钱?我能不能通过我的能力、我的努力让甲方多赚一些,超出他的预期呢?毕竟这个甲方手里的权力太硬了,这次让他满意了,下次再有工程我还能继续跟着喝汤。

带着这样的思考,他找了个专业的造价工程师,帮他把那个工程的大概利润测算了一下,心中有数后才去跟下游的施工单位谈:

这一个亿的工程顺利干完,你们能赚到至少15个点的净利润,给我三个点的费用是不是有点少啊?太少的话我跟甲方也没办法交代啊!

3、这家央国企签不了居间合同,他们会不会将来不给我居间费,而是把费用直接给了甲方?可能性很小。但是也不好说,现在的人没有什么底线,什么事都干得出来。那我该怎么办?留几个把柄在手里。

于是在央国企的投标阶段,居间人会故意多留个心眼,把他们投标运作时的一些(黑)料,包括但不限于聊天记录、书面材料、开会时的录音视频等偷偷地保存了下来,以备不时之需。

这两种角色区别还是很大的,所以一个赚不到钱,而另外一个可以赚得盆满钵满……

2025年12月27日 51

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