“无所不能”的工程居间人。

上午的时候，后台一个粉丝，说要给我介绍一个工程。

他：大队长，我给您发的表格，您看了没？

我：我还没看，刚才有点事。

你就直接说吧：想跟我合作一个，什么样的工程？

他：那张表格，您还是先看一下，里面大概有十几个工程，您看上哪个，直接跟我说就行。

我：卧槽，你这么牛逼的么？十几个工程，哪个你都能搞定？

他：我这些工程，都是领导能定标的。

您就放心选吧，看上哪个，告诉我，我给您努力。

我：你这一句话，就把领导卖了。

你知道现在的工程行业，领导最忌讳的话，是什么吗？

他：什么？

我：现在不管哪个领导，都不敢说：这个工程，我能定标。

就算他真的能拍板，他也不敢那么说。

现在的环境，多严峻啊！

他：唉，我想表达的，就是您说的那个意思：领导不会说的，但是他确实有权力，能直接拍板。

我：我在看你这些工程，这些工程，可都不小啊，最小的，也是5000万起步。

他：我后面的领导，能量很大，太小的工程，也用不着他出面。

我：这十几个工程里面，哪个工程，你最有把握？

他：都有把握，关键是大队长您，看上哪个了？

我：你让我，怎么跟你说呢？

我都看上了，你还都能，给我运作成功啊？

他：关键是运作。

只要我跟您一起努力，那就没问题。

您的实力，现在是全网的顶流，确实很佩服。

我：这不是，我的实力，怎么样的问题。

这是，你背后的那个领导，他的能力的问题。

这么多工程，怎么可能都是，他一个人，说了就算的？

这不是开玩笑呢嘛！

你这个领导，没有跟他同级别的同事啊？

那些同事，都不想通过工程发财么？

他：这个我还真不好说，但是我这个领导，权力真的很大。

我：这个事，应该是这么一个流程：

首先，你不要拿着表格来问我，想干哪个工程。

你应该去问领导，他想让你，去操作哪个工程。

其次，领导如果能直接，挑一个工程出来，让你去运作。

那就说明，对于领导来说，这个工程，他是最有把握的。

因为，没有哪个领导，能做到如此的神通广大：只要是他管辖内的工程，他就说了算。

毕竟，他还要照顾，其他的同事、竞争对手，或者说，上级领导的利益。

我这么说，你能听懂么？

他：大队长，我懂您的意思。

说实话，我没有想着去，忽悠您、坑您，我就是想，跟您合作一次，学点东西。

我：想跟我合作，其实非常简单。

你这样吧，你先想办法，通过你的那个领导，弄一个200万-300万的工程。

总包也好，或者是分包也行，总之，体量就是那么大。

弄到以后，我来干，我亲自组织施工。

等我真的赚了20多万以后，我们之间的信任，也就有了。

然后，你再把这个表格，或者别的，其他什么表格，发给我。

到那个时候，我肯定会认真看。

看完以后，或许就是，我求着你，想跟你合作了。

他：200万-300万的工程，太小了，不好找啊！

我：如果你真的想跟我合作，只有这么一个流程。

通过这个小活，咱俩先把信任建立起来，后面的事情，才好操作。

当然了，你我之间，想建立信任，还有另外一个办法：你直接给我打钱。

但是，我估计你不会那么做，而且，我也不想直接要钱。

毕竟，跟你要个三五万，这算什么钱呢？名不正言不顺的。

他：唉，我想想办法吧……