工程居间VS合伙干工程。

上午的时候,接了后台一个粉丝的电话咨询。

他的问题,我觉得很经典,所以,有了这篇文章。

他:大队长,新年好,给您拜个年。

我:也给你拜年了,说吧,你什么问题?

他:是这样的,我前几天,跟我的几个高中同学,小聚了一下,过年了嘛,他们都回来了。

其中有一个同学,是济南某个公司的小领导,算是部门经理吧。

他的意思是,年后他们公司,有个1000万左右的小工程,想让我帮他运作一下。

我:1000万不属于小工程了,算中型工程吧。

他:唉,大小无所谓了,反正,这是我第一次给他当白手套,我想把事情办得漂亮一些。

他是92年的,还算比较年轻,这个工程弄成以后,我估计,他后面再有大型工程,也还是让我去运作。

我:你这么想,倒是一点都没有。

咱说得难听一点,这次你把他伺候舒服了,下次有了大型工程,他还会找你。

这种信任,需要一点一点来培养,尽管你们之前是同学,但是,那都是过去的事情了。

他:大队长,我想问的是,我这种工程,要几个点的居间费,比较合适?

我:1000万的工程,是啥工程啊?利润大概有多少?

他:一个办公楼的局部改造工程,包括水电,还有装修的改造等。

我:你想要几个点的居间费?你心里肯定有一个数字。

他:我跟我另外一个,专门做装修的朋友,聊了一下。

他的意思是,这个工程,如果介绍给他干的话,他给我两个点的介绍费,也就是20万。

我:20万?有点少吧?这种工程,净利润,大概率能到20个点。

如果我是居间人,给我的居间费,至少得是5个点,50万。

当然了,这50万,肯定不能全部都是我的,我得至少拿出30万,给甲方送过去。

他:下游给我的20万里面,没包含我同学的费用。

我的同学,也就是这个工程的甲方,他的费用,下游说,单算。

具体费用是多少,还需要我跟我的同学,再聊一下,看看他的想法。

我:嗯,还可以,这么算的话,给你20万,就都是你的了。

他:您的意思是,我拿20万,不吃亏,对吧?

我:我觉得不吃亏,毕竟,你这个工程太小了,总造价才1000万。

大型工程的话,你说你想一把就赚个几百万,那是可以的。

他:第二个问题。

我这20万的介绍费,下游说了,得工程干完以后,才能给我。

甲方的茶水费,比如说,是30万,他可以提前给。

我想问一下您,下游这样给费用,可以么?

我:可以是可以,先让甲方满意,这个思路没问题。

但是,你那20万,工程干完以后再给,你不怕,他不给么?

他:这个我不担心,他如果不给,我可以让我的同学,在工程质量方面,给他施加压力。

我:施加压力没毛病,但是,工程都干完了,你的同学,还怎么找工程质量的问题啊?

还有,你同学的30万费用,也提前给完了。

你觉得,这个时候,你的同学,还会因为你那20万,出面去找工程质量的问题么?

他:有道理,他的钱落袋为安了,就没必要为我的钱,再出面了,这就是人性。

所以,我也觉得,最后再给居间费,不合适,我要求下游,进场施工的一个月之内,把我的费用,也给结清了。

但是,他又跟我说,让我跟他合伙干,我不用出任何费用,垫资都是他来垫。

最后,工程干完了,他直接给我30万的居间费。

大队长,您觉得,这样可以么?

我:呵呵,他在忽悠你啊!

让你,拿着三个点的居间费,跟他做合伙的生意,那你不就吃亏了嘛!

他:怎么吃亏了?这还多赚10万呢!

我:万一,这个工程,他没赚到钱呢?

注意啊,我说的是,他真的没赚到钱。

比如说,他的管理能力出了问题,成本没控制好,那工程不赚钱,就很正常。

没赚到钱的话,你那30万,他怎么给你?拿他的老本给么?可能么?

他如果这个工程,没赚到钱,还给你30万的居间费,纯属脑子有病、脑子进水了。

他:不赚钱不大现实吧?除非他骗我。

我:呵呵,别说没赚到钱,就算一个工程,干赔了,都很正常。

干工程,也是做生意啊!没有只赚不赔的生意。

一个包工头,如果干了一辈子干工程,你去问他吧,他干过的工程里面,肯定有那么三个五个、十个八个,是赔钱的。

干工程,干赔了,很正常,没毛病哈!

他:明白了,我跟这个下游,不能合伙干工程。

我:害,也不是说,不能合伙干。

只是,你要明白,合伙干工程,它是有风险的:一荣俱荣,一损俱损。

高风险,必然是高收益,合伙干工程,你的收益,就肯定比做居间,要高很多。

我的建议是,如果你跟他合伙干工程的话,你的费用,不能低于10个点。

这样,你才能做到不吃亏。

他:工程居间,不是合伙,对么?

我:肯定不是合伙啊!工程居间,它是合作。

什么叫合作?

就是,这个工程,他没有关系,而你有。

你在承接工程的过程中,通过你的关系,帮他一把。

帮到什么程度呢?

帮他拿到中标通知书,或者,施工大合同,护送着他进场施工,你的任务,就圆满结束了。

你的任务结束了,他就应该,给你钱了。

他:大队长,我听懂了,您的意思是,做工程居间,风险很小,所以,居间费就不会很多。

我:没错,低风险,必然是低收益,所以,居间费也就三五个点的事情。

他:如果,这个下游,最后工程干完了,确实也赚到钱了,给了我30万。

那样的话,我也不算吃亏,对吧?

我:卧槽,给了你30万,你也吃亏了啊!

1000万的改造工程,施工时间,就得大半年,等工程款,至少又是大半年。

将近两年过去了,你才能拿到30万,你觉得,合适么?

他:唉,是这么回事,时间太长了。

我:还有,做工程居间,你别自作多情,也别给自己加戏。

这个工程,就不是你的工程,它是人家下游的工程。

下游干好了,赚得多,你也不要眼红,你老老实实赚你那几个点的居间费,就行了;

他如果没干好,验收不合格,拿不到进度款、拿不到尾款,你也别瞎参和,跟你没关系。

他:是的,如果是合伙干工程,那就是我跟他的工程了,工程干得好坏,都与我有关。

我:没错。

合伙干工程,干好了,你也跟着沾光;没干好的话,你也跟着倒霉。

做居间不一样:工程帮他搞定以后,拿完居间费,你就得赶紧走人。

接下来,这个工程,就是他的工程,跟你无关,他想怎么干,就怎么干。

咱们说得难听点,他就是干到一半,不想干了,跑路了,也跟你无关啊!

甲方该报警报警、该找律师找律师,那是甲方的事,不是你的事。

你一定要明白,你只是个工程居间人,你可控制不了,下游不跑路的。

再说了,施工的大合同里面,也没有你居间人的位置,大合同里面,只有甲方和乙方。

他:跟您聊完,我觉得,我还是稳稳当当地,赚20万居间费,比较合适。

跟他合伙干,风险太大。

我:如果你想多赚点钱,又对你这个下游的朋友,非常信任,合伙也不是不可以。

只是,你要把我刚才说的,合伙的两件事,弄清楚:

1、合伙的话,你的费用,不能低于10个点;

2、合伙的话,你要有个准备:

这个工程如果赚得很少,或者,不赚钱,你的分红,就会很少,或者,压根就没有了。

他:明白了,感谢大队长。

我:客气……