再谈工程居间费的共管账户问题。

今天这篇文章呢，再跟大家聊聊共管账户吧。

我记得去年的时候，我写过一篇文章，专门聊过共管账户，那篇文章的阅读量还可以。

但是，过去好长时间了，当时写的什么内容，真的忘记了。

不管怎么着吧，今天又想写写共管的事情，因为，昨天我的社群里，有人问到了这个问题。

首先，我们明确一下，什么叫共管账户？

所谓的共管账户，就是一个银行的账户，里面有钱，如果想把里面的钱取出来，得所有的共管人一起签字才行。

放到工程居间领域，那就是，居间人为了防止，帮下游把工程运作成功以后，下游不给居间人居间费。

所以，居间人在运作工程之前，要求下游，先把居间费，打入他们两个事先在银行开设的共管账户。

居间人这么做的意图，也很简单：

将来我帮你拿到工程以后，这个居间费的钱，就算你不想给我，没有我的签字，你也拿不走……

那么，问题就来了：

大型工程的居间，居间费肯定是几百万起步。

请问：目前的建筑环境，哪家央国企，能在工程中标之前，直接拿出几百万，甚至一千万，打入共管账户呢？

我知道，肯定有很多人会说：那么有实力的中字头的建筑集团，怎么可能拿不出几百万呢？

唉，怎么说呢？可能大家，对现在的建筑央国企，有一些误解。

我可以很负责地告诉各位：现在几乎所有的建筑央国企，都拿不出几百万现金。

他们给自己的正式员工，发工资都得贷款，你觉得，他们账上，可能有钱么？

20年前的建筑央国企，绝大部分确实都很有实力，账上可能随时都趴着几百万、几千万资金。

但是，现在真的不一样了—他们也很难，真的很难，实在是没钱啊！

现在的建筑央国企，都是先承接工程，承接下来后，拿着工程的中标通知书，或者施工大合同，去找金融机构融资。

不融资的话，垫资怎么办？现在的工程，哪个不需要垫资？甚至，你垫得少，都不行！

所以，就算央国企想给居间人居间费，也得是，这个工程先陆陆续续地干起来才行。

干到某个节点，收到甲方的进度款后，从进度款里面，拿出来一部分，给居间人。

而绝对不可能是，他们自己就有那么多钱，然后，放在共管账户里，等着工程运作成了以后，解冻账户，给居间人。

写到这里，肯定还会有人问：央国企让分包先把居间费垫付了，不可以么？

可以，当然可以，只是，你先去问问现在央国企的分包，他们有钱么？

他们的钱，是不是也都压在了央国企手里？

还有，民营的施工单位也一样：央国企都没钱，民营的施工单位，能好到哪里去呢？只能是更惨……

上面写了这么多，我想告诉大家的是：

就算你想跟下游设置一个共管账户，但是，账户有了以后，下游却没那么多钱，打到里面。

那你这个共管账户，设置得有什么意义呢？

其次，我们退一步说，就算下游的施工单位，找了一个分包，真的把几百万，打到了你跟他，一起设置的共管账户中。

你以为，你就可以高枕无忧了么？

天真了，太天真了。

给大家写一个，我身边的朋友，弄共管账户，出现的问题。

我这个朋友，就是专门玩工程居间的，他的经验，我觉得比我丰富。

大概是2018年吧，他给某家建筑央国企，介绍了一个工程，总造价不到一个亿，他的居间费，要三个点，300万。

那家建筑央国企，当时确实也是没钱，所以，他们找了一个有实力的分包，先行垫付了300万居间费。

并按照约定，分包老板把300万，打到了他与我的朋友，一起在银行设置的共管账户里面 。

写到这里，我补充一句：

建筑央国企这个企业法人，不可能成为共管账户的一方负责人：为了避嫌，而且，也不合适—身份不对等。

建筑央国企里面的在职员工，也不可能成为共管账户一方的负责人，因为，他们的员工，没有人傻，都不想担这种责任。

所以，央国企只能让他们信任并长期合作的分包老板（先行垫付居间费的那个人），来做共管账户的一方负责人，跟居间人，共同管理共管账户。

我接着写。

共管账户有了，居间费也已经到位，我的朋友，开始帮央国企运作工程。

工程确实运作成功了，央国企也进场施工了，这个时候，按照他们当时的约定，该给我的朋友，先兑现100万居间费了。

可是，央国企却突然变卦：他们一口咬定，这个工程，之所以能运作成功，靠的是他们自己的关系，我的朋友，根本没帮上什么忙。

就这样，来回扯皮，工程都快干完了，我的朋友，一分钱居间费都没有拿到。

当时我朋友的想法，就比较天真了：反正，没有我的签字，那300万，谁也动不了，最难受的，应该是分包。

总有一天，那个分包会着急的……

过了一个月左右的时间，让我的朋友，万万没想到的是，那个分包，竟然去纪委，把他们全部举报了。

举报的内容，大概意思是：我的朋友，表面上是工程居间人，实际上，是甲方的代言人、白手套，在帮甲方洗钱。

当初他垫付300万居间费的时候，不知道是什么情况，央国企也没有告诉他。

后来，他的钱被冻结了，他才反应过来，而这个时候，他又着急用钱……

当然了，他这么一举报，除了我的朋友会难受，央国企也得跟着难受。

但是，不好意思，人家央国企，是一个实力雄厚的建筑集团。

这个事情，对于我的朋友来说，可能是一件很大的事情；

但是，对于央国企来说，那就不叫事—打了几个电话，纪委那边，就摆平了。

最后，我的朋友，一分钱都没拿到，那个共管账户呢，他为了自保，只能乖乖地签字解冻，里面的300万资金。

至于那个甲方嘛，据说也是啥事都没有，因为，他死死地咬住了我的朋友：是我的朋友，自己在操作，他完全不知情……

所以，大家应该能看出来，这个案例中，谁才是最后接盘、最后背锅的人吧？

好了，共管账户的可行性，以及弊端，我认为我写清楚了。

最后，做个总结。

我对共管账户的看法，跟对工程居间合同的看法一样：这些个玩意，就是个心理安慰。

或者说，这两样东西，都是，防君子，但是不防小人的。

因为，下游如果不想给你居间费，工程居间合同和共管账户，根本限制不了他们。

更何况，大型工程的下游，还只能是建筑央国企。

居间人作为一个个人，跟大型的中字头企业斗，谁会赢、谁会输，结局在一开始，就已经注定了。

所以，工程居间人，要想安安全全地拿到全部的居间费，只能依靠背后的关系，也就是甲方。

拿不到居间费的时候，也只有甲方出面，给下游的施工单位，在施工现场，或者在工程款方面，施加压力。

才是唯一可行的方法。

除此之外，其他的任何方法，在我看来，都是意淫……

你们，同意么？