90后的高手如何玩工程居间？
下午的时候，跟一个干工程的朋友喝茶聊天。
聊着聊着，我们聊到了现在的工程，不好干。
我：唉，现在的工程行业，真的没法干了。
你说，咱们80后都没法干了，那90后怎么办？
反正，我是没见过90后的包工头。
或者，说得准确点，我没有见过，干得还算不错的，90后的工程老板。
他：呵呵，你去工地的次数，还是太少，光玩居间了。
现在90后的高手玩工程，能把你玩死！
我：卧槽，老子干了20多年的工程，今年42岁，能被90后玩死？开玩笑呢！
他：前段时间，我在工地见了一个93年的工程老板。
人家玩工程，跟我们80后干工程，完全是两码事。
我：怎么两码事了？他玩得好啊？怎么个好法？
他：这个93年的工程老板，凭借自己父辈的关系，搞定了一个甲方的领导。
我：继续说啊！这不是常规操作么？没有领导，哪来的工程？
他：你别急啊，听我说。
他从甲方的领导手里，弄了一个3000多万的工程，当然了，也不算什么大活。
他自己没有公司，是借了一个资质，来承接这个工程。
接下来以后呢，他就只去了一次工地，然后，就把钱赚到了。
你猜他能赚多少钱？
我：呵呵，玩个工程居间，赚得必然不多。
三个点，90万，对么？
他：不对，人家赚了180万。
我：卧槽，居间费这么多？这个工程的利润，很高么？
他：不高，就是个市场价。
只是，他的玩法，非常高明。
他雇了两个项目经理，给他管理施工现场。
然后，他告诉这两个项目经理：
这个工程呢，是我承接下来的，我的费用是180万，3000万去掉180万，还剩2820万。
去掉资质公司的管理费等各种费用，大概还有2700万不到。
这2700万的工程量，我就交给你们两个人去运作了。
我不给你们发一分钱的工资，你们自己想办法赚钱。
也就是说，你们自己去找分包。
找到以后，按照甲方与总包的大合同条款，跟分包签分包合同。
最后，工程的施工管理，就全交给你们了。
如果你们管理得好，那肯定能赚很多钱，赚到的，就都是你们的，你们自己分；
如果没管理好，没赚到多少钱，也跟我没啥关系，你们自己认了就行。
反正，我的费用，180万，一分钱都不能少。
按照进度款的付款时间，前三笔进度款到账，就得给我结清。
我：哎呦卧槽，是高明啊！
这种玩法，可以很好地调动那两个项目经理的积极性。
不仅调动了积极性，还一分钱工资都不用给他们，牛逼！
他：呵呵，这就是现在，90后工程老板的玩法。
他们比我们80后更狠，根本不管什么施工质量、施工进度，只专心跟甲方搞关系。
我：这样玩，恐怕也不是长久之计吧？
万一，工程质量出了问题，或者，我们说得难听点，施工现场，出了安全事故。
那这个90后的老板，一样跑不了。
他：害，想多了吧？
工程质量的问题，有那两个项目经理在现场盯着，出了任何问题，他们就一分钱都赚不到。
至于安全事故嘛，现在的工程，都会买保险的，而且，又是借的资质，去承揽的工程。
上面还有资质公司的管理呢，他怕什么？
我：资质公司，肯定也要派他们的自己人，到施工现场去管理吧？
他：那是肯定的，必须派自己人去。
资质公司，按照施工规范，肯定要把各种人员，给施工现场配齐。
这些人员，还都是资质公司的自有员工，都是交了社保的。
这样的话，不管谁来施工现场检查，都查不出任何问题。
我：资质公司的员工工资，也肯定是那两个项目经理来发，对吧？
他：对，项目经理发，90后工程老板不管的。
等于说是，90后的工程老板，管理那两个项目经理。
那两个项目经理，管理资质公司的员工。
同时，资质公司的员工，和两个项目经理，一起管理施工现场的分包。
我：这个90后的工程老板，玩的也是居间啊！
只不过，他的这种玩法，更牛逼，赚得也更多。
他：唉，是不是居间，我不关心，我就问你，服气不服气？
我：呵呵，服气。
不过，这种玩法，其实也不新鲜，早都有人在玩了。
比如说，咱俩上次吃饭的时候，我带过来给你认识的老赵，他也是这么玩的。
他：是的，上次吃饭，跟老赵聊天的时候，他也提起过他的玩法。
只不过是，因为当时喝酒了，我就没仔细研究这个事。
现在回想起来，老赵能在短时间内，迅速崛起，确实，也是有两下子的。
我：所以啊，干工程的人，跟做工程生意的人，根本就是两类人。
真正的生意人，纯粹是把工程，也当成了生意来做。
而那些撅着屁股，在施工现场干活，或者跑前跑后安排事情的包工头，就很苦逼了。
他们不认为工程，是个生意，他们一辈子都在做的，就是“干工程”，哈哈！
他：你说得真棒！
如果把工程，当成生意来做，那么，工程生意人的主战场，就绝对不是施工现场。
我：是茶楼，跟会所。
他：是的，要么是茶楼，要么是会所。
或者是甲方楼下，再或者，是甲方的车里。
我：行了，不聊了，我得赶紧回公司，把今天的聊天内容，写成文章。
要不，今晚喝完酒，明早就忘了……
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