专注工程居间

工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月12日

赔钱的工程,居间费怎么要?

粉丝咨询:大队长,我给下游介绍了一个4000万的暖通工程,现在都进场好几个月了,下游一直不肯给我支付居间费,理由是,他说这个工程赔钱了,该怎么办?

我:有居间协议么?居间费是几个点?

他:有的,居间费两个点,80万,按照进度支付。

我:这个事跟甲方说过么?甲方怎么说?

他:还没说,我也不想说,我跟甲方的关系一般。

我:两个点的居间费,看样子,居间费里面,不包括甲方的分红,对吧?

他:80万都是给我的,甲方的分红,他们自己谈。

我:你是想把居间费全部要回来,还是说,要回来一部分也行?

他:能要回来一部分就行,毕竟,都到这个份上了,而且,说不定,下游真的干赔钱了。

我:暖通工程的利润,在工程行业,不能说是最高吧,但是也不会太少,我觉得下游大概率不会赔钱,只是赚得没有预期那么多而已,所以,我认为你能要回来一部分,但是不会太多。

他:怎么要呢?

我:这么说吧,我们取个吉利数字,如果只能要回来8万,你能接受么?

他:能接受,8万块钱比一分钱都拿不到,强太多了,我主要是不想当冤大头,让下游在背后,说我傻。

我:你带着居间协议,去找一趟甲方,把这个事情的经过,原原本本地说给甲方,同时,把居间协议拿出来,说你想去打官司,看甲方怎么说。

他:我觉得,甲方大概率不想让我去打官司,毕竟,一旦进入诉讼流程,甲方也就暴露了:这个工程,甲方在里面放了一个居间人,想都不用想,甲方有什么想法。

我:没错,只要是一个正常的甲方,都不会让你去打这种官司,但是,他却不会直接阻拦你。

他:甲方肯定会委婉地劝我一下。

我:如果他开始劝你,你就这么说:

领导,我也不想打官司,但是,不打官司的话,我一分钱都要不回来,我心里是真心不舒服啊!

其实吧,事情已经到这个地步了,我也没有太多的想法,当初谈好的80万居间费,现在看来,可能确实有点多,毕竟,或许他真的干赔了。

我现在只要8万块钱的居间费,或者换句话说,就是个辛苦费,毕竟,您也能看到,为了帮他承接到这个工程,前期我没少付出。

这个8万块钱,我还没跟他说,我怕说出来,万一再被他拒绝,那就不好圆场了。

我的意思是,看看您是否方便,出面帮我跟他说几句好话,让他给我凑个8万块钱的辛苦费,这个事情,就算结束了。

他:这么说,甲方很难拒绝啊!

我:只要这个甲方,还想继续工作,那么,他应该不会拒绝帮你。

他:甲方出面,8万块钱,一定能要回来么?

我:下游的工程款,还在甲方手里,他敢拒绝么?再说了,下游也不至于为了8万块钱,赌上甲方以后的工程不给他干,你懂我的意思吧?

他:凡事都有例外,如果甲方拒绝帮我,怎么办?

我:那就看你这边了:可以忍,就忍着;不想忍,直接起诉下游。

他:我忍着吧,当买了个教训。

我:多说两句,你跟甲方的关系一般,居间费,就不能按照进度支付,这个事情,从一开始,你就做错了。

他:我也很后悔,当初就应该要求下游,进场第一天,居间费一把给我结清。

我:对啊。

你的居间费如果只要30万,或者再少一点,只要20万,并约定,下游进场后,一把给你付清,这样就绝对不会有什么,下游赔钱了,然后拒绝给你支付居间费的事情。

他:我当时是觉得,4000万的工程,只要30万的居间费,太吃亏。

我:居间费的多少,与你跟甲方的关系,呈正相关。关系好,居间费肯定多;关系一般,居间费必然少,就是这么简单。

他:大队长,再问一下您,我跟甲方的关系,怎么能突然变好,送礼可以么?

我:送礼没戏,得拿分红说话。

他:甲方的分红,提前送过去,对吧?

我:是的,这是唯一的办法,但是,我不建议你这么做,因为太危险。

他:我也觉得太危险,八字还没一撇呢,直接给分红,这跟赌博有啥区别?

我:你跟甲方的关系一般,还想赚高额的工程居间费,然后又不想承担任何风险,天底下有这样的美事么?有的,买张彩票就行……

2023年10月12日 194

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工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月9日

工程居间合同三个重要的作用。

昨晚跟一个干工程的朋友吃饭,关于工程居间合同这个事,我们聊了很多。

他:你手里有工程居间合同的模版没有?发我一份。

我:这都10月份了,还有工程么?

他:我正在运作的工程,是明年开春以后干的,打算过两天带着下游去见甲方,见甲方之前,我跟他先把居间合同签了。

我:别把居间合同看得那么重,如果不打官司,那不就是几张纸嘛!

他:我明白你的意思,但是,这份合同,有总比没有强吧?

我:那肯定的,而且,在我看来,居间合同必须得有,没有肯定不行。

他:怎么讲?

我:下游是否愿意,在见甲方之前,跟你签居间合同,这其实也算是一个测试:

如果他连居间合同都不愿意签,找各种理由拒绝或者拖延,我觉得,你也就没必要跟他合作了,直接换吧。

他:有道理。

对我不信任,或者,想偷奸耍滑的下游,肯定不愿意签居间合同;而那些真正想干这个工程的下游,恨不得早点与我签合同。

我:我现在做工程居间,介绍完工程的详细信息后,紧接着就跟他谈居间合同的条款,避而不谈或者躲躲闪闪的下游,我不会再给他打电话。

他么的,纯属浪费时间,有那个跟他扯淡的工夫,说不定,我早都跟另外一家下游谈好了。

他:按照你的意思,工程居间合同肯定得有,但是,不用那么认真,随便签一个就行,对吧?

我:不能随便签,这玩意,除了打官司能用到以外,还有三个非常重要的作用。

他:来吧,给哥们讲点干货。

我:第一个作用,这个居间合同,能起到震慑的效果。这就好比,一些喜欢打仗的发达国家,都拥有核武器,但是,他们却从来不用。

为什么不用也必须拥有呢?因为,这个东西,有跟没有,是两码事。

他:听懂了。居间合同也是核武器,下游不想给我支付居间费,或者,想飞单的时候,他得掂量一下,如果做得太过分的话,我会不会狗急跳墙,去打官司。

而一旦我真的去打官司,他也不会好受,然后,经过利益权衡,或许,他就不敢做一些太出格的事情,这样,我的居间费,在一定程度上,会相对安全一些。

我:第二个作用,甲方的分红,大概率是包含在你的居间费里面的,如果下游就是不给你支付居间费,那么,甲方的分红也就没有了。

到那个时候,你可以把这份居间合同拿出来,让甲方看。

这也算是给甲方一个交代,或者说,把责任推出去,让甲方明白:你做得都很到位,是下游出了问题。

他:这个作用,我还真没想到,确实应该这么做。

到时,我把居间合同拿出来,看甲方怎么说:

如果他让我去打官司,那就说明他不怕把自己暴露,我走正常的诉讼流程就行;如果他有能力自己解决,那当然更好,说不定,我的居间费也一起要了回来。

我:这么做,同时也维护了你在甲方面前的声誉,如果甲方以后还有别的工程,就不会因为这次的不愉快,而让别人去运作。

因为,经过了这次的合作,甲方发现,你不仅有专业的工程运作能力,还很真诚。

他:第三个作用是什么?

我:这份居间合同,也是你的业绩啊!

他:我去,厉害了!

我:现在很多工程下游,或者一些大型的建筑集团,对工程居间人,多少都存在一些鄙视,认为居间人大多是无业游民,或者压根就是骗子。

所以,在第一次给某个建筑央国企介绍工程的时候,得不到信任,很正常。

得不到建筑央国企的信任,他们肯定不会全力以赴地去承接工程,这就是一个恶性循环。

如果你能拿出一沓自己曾经运作过的工程居间合同,上面密密麻麻地写满了各种条款,还有签字和公章,谁见了,不迷糊啊?

他:工程居间合同,也可以弄虚作假啊,建筑央国企又不傻。

我:公章谁敢作假?搞笑呢!

再说了,你不能只拿出居间合同,就没事了,你得给他们介绍的啊!比如,这是哪个工程,哪一年干的,你跟谁对接的;另外一个工程,在哪个地方,几家参建单位等。

他:感觉你太专业了。

我:不专业行么?干工程的,哪个不是人精?跟这帮人精过招,得靠真本事,打铁还需自身硬……

2023年10月9日 167
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月27日

做工程居间的大忌。

昨天下午,跟一个干工程的朋友喝茶,期间我来了一个电话,是一个工程老大哥打来的,因为我们都认识,所以,我就没避讳朋友,当着他的面,开着免提接的。

老大哥:你最近忙啥呢?

我:老样子,主业还是做工程居间,再偶尔讲讲课,赚点零花钱。

老大哥:你让我怎么说你好呢?跟你合作的那些人,都是不如你的人,你把工程交给他们去做,干出来的活,能通过验收么?验收都过不了,你还赚个屁钱!

我:谢谢老哥的教诲,我知道您的意思,还是想让我跟您合作,对吧?

他:都跟你说了多少年了,你不听,要不然,你现在早都发财了。

我:老哥,我知道。那什么,我进来个电话,晚点给您打过去。

电话挂完,朋友说:这个货,仗着自己下海比较早,赚了点钱,看谁都不如他。

我:他刚才说的话,你别往心里去,他那么说,只是想让我加入他的公司,以后我手里的所有工程,都居间给他的公司来做。

朋友:跟他合作也可以,有一说一,他公司的实力,确实还不错,管理人员三四十个人,施工人员百八十个,在天津,像他这样有规模的私人老板,不多。

我:你知道,做工程居间的大忌,是什么吗?

朋友:是什么?

我:不要把工程,居间给一个智商情商都在自己之上的工程老板。

朋友:呵呵,把工程交给一个傻子去做,你放心么?

我:你也太看不起我了吧?不如我的人,只能是傻子么?

朋友:你觉得你聪明啊?

我:我觉得自己很傻,所以,在做工程居间的时候,我才必须严格地挑选下游,能力太强、太聪明的工程老板,肯定不是我的菜。

朋友:你这套理论是没问题的,我很赞同,但是,你把工程居间给一个各方面实力都很一般的老板,你会很不省心的啊!

工地三天两头出问题,甲方总找你,你也难受。再说了,如果真的像刚才那个老哥说的,工程干砸了,工程款收不到,你的居间费也就没有了。

我:我也想省心,问题是,我敢省心么?早几年的时候做居间,把工程居间给一个大老板,他么的,他在我背后,跟甲方说我的坏话,你说我痛苦不?

朋友:你可以去问他:为什么说我的坏话?

我:吃饱了撑的才去问他,下次再有工程,我不居间给他就完了。从那以后,再遇到有实力的工程老板让我介绍工程,我都是婉拒,然后心想:有多远,就给我滚多远。

朋友:其实吧,背后说你坏话,也无所谓,只要居间费不少你一分钱,然后,工程干得漂漂亮亮的,也行,你做工程居间,只是为了赚钱,怎么就那么在乎面子呢?

我:你还是把我小看了,我不是在乎面子,我是在防微杜渐。这次只是说个坏话,那下次,他会干出什么事来,我知道么?

朋友:能有什么事?居间合同都签了。

我:我如果知道会有什么事,还会害怕么?我就是因为,他的智商情商,还有综合实力,都很强,所以才会对他害怕。

以我的经验和阅历,我还真想不出来,他以后能干出什么事,既不违反居间合同,又能让我拿不到居间费。

朋友:没错,这帮大老板,干工程能赚到大钱,没有一个是省油的灯,都他么是靠着下三滥的手段,起家的。

我:干工程发财的人,哪个背后没有一群人骂?为什么被骂,你懂我的意思吧?

朋友:那你把工程,居间给不如你的包工头,工程质量怎么办?让你不省心,怎么办?

我:要么,居间费少要一点,进场结清;要么,自己多上点心,多往工地跑几趟。

朋友:第一种办法最好,拿到居间费后,工程他爱咋干就咋干,与你一点关系都没有。

我:第二种办法,容易获得客户的好感,客户会觉得,把工程交给你去运作,他很放心,然后,以后这个客户再有工程的时候,还会想到你。

朋友:把工程居间给建筑央国企的话,建筑央国企的实力,可比你强很多,你怎么进行降维打击?

我:一样的啊,建筑央国企里面,也不是所有的项目经理都比我强,找一个不如我,或者跟我实力差不多的项目经理,跟他合作,就可以。

朋友:如果实在找不到不如你的项目经理呢?

我:直接找建筑央国企的一把手谈:领导,咱们简单点,我的居间费,只要多少多少,上午签大合同,下午您就得给我把居间费结清。

朋友:一把手不会用一些下三滥的手段,飞你的单么?

我:呵呵,一把手都爬到那个职位了,犯得着继续用下三滥的手段么?

人都是这样的,一旦爬到了一把手的位置,就要开始洗白自己了,怕他洗自己都洗不干净,怎么可能继续把自己弄脏?……

2023年9月27日 192
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月25日

项目经理的工程居间玩法。

昨晚跟一个建筑央企的项目经理吃饭。

他:下个月我打算请一个月的假,下周你把这个工程的结算资料赶紧报上来,我先给你签了。

我:领导,请假是有什么事么,这么长时间?有需要我帮忙的地方,您尽管说。

他:也不是什么大事,外地有个1000多万的钢结构工程,我打算自己干,下个月需要在郑州待一个月。

我:这是好事啊,靠工资,肯定发不了财,现在央国企的项目经理,都是这么赚钱的。

他:是啊,我每个月就一万多的工资,根本不够花,现在孩子的补课费,一个月都得8000多。

我:您请假这么长时间,工作不受影响吧?请假好请么?

他:工作不是问题,我这个岁数了,公司没人敢说什么,而且,我还有很多年假没用,请假一个月,工资照常发。

我:需要我帮忙么?我的时间比较自由。

他:想跟你借点钱,你有么?哈哈!

我:1000多万的钢构工程,需要垫资多少?

他:前期的垫资,至少得300万,放心,不跟你借钱,我手里大概有200万,再跟朋友借100万,就够了。

我:领导,您也借钱,去垫资干工程?

他:不都是这样么?现在哪还有不垫资的工程?

我:目前的大环境,不管是什么生意,最忌讳的就是,借钱投资。

他:全是自有资金,才可以投资,对吧?

我:自有资金也要看情况:如果都是自己的工资攒出来的,同样也不能投资,除非,是之前做生意,赚到了300万,拿这300万去投资,那倒是可以。

他:按照你的说法,我是踩了两条红线:用自己的血汗钱去投资,同时,不够的地方还要借钱。

我:您没必要把自己搞得那么累,又请假、又借钱的,还得去外地。

他:我知道你的意思,你是想让我把这个工程,卖给别人。

他:我也知道您的意思,您是觉得,卖给别人以后,居间费太少了。

他:1000多万的工程,居间费最多30万,我自己干的话,至少赚150万,差太多了。

我:如果这个工程最后赔钱,你肯定就觉得,30万不少。

他:怎么可能会赔钱?只会少赚钱,根本不会赔钱。

我:领导,您别嫌我说话难听,这个工程,如果工地摔一个人,您肯定会赔钱。

他:你说得没错,看样子,还是居间出去比较好。

我:工程居间出去以后,您根本不用请假,也不用垫资,周末的时候,去郑州的工地转一圈,然后,稳稳的30万居间费,直接到手,一点压力都没有。

他:30万,要说也不少了,对吧?

我:不少了,您一年的工资,不也才20万嘛!现在我们这些包工头,遇到大一点的工程,都这么操作。

他:大环境不好,建筑市场一片萧条,垫资也是投资,投资要谨慎啊!

我:傻子多,忽悠傻子去垫资干,您坐收渔翁之利,这是顶级的商人思维。

他:我在公司上班时间太长,都待傻了,做生意,还是你们擅长。

我:您谦虚了,我也是一点一点摸索出来的,赔了很多钱,才醒悟。

他:这样吧,我干脆就不请假了,下个月你有时间没?你去一趟郑州,把这个工程,帮我对接一下,方便么?

我:没问题,您只管吩咐,能给您帮忙,是您看得起我,以后您公司的工程,还得您多照顾。

他:不是帮忙,这个事,我拿到居间费以后,给你两万块钱,不多,算是辛苦费吧。

我:领导,您这是看不起我啊?您要是给钱,我就不去了。

他:哈哈,行吧,那你就辛苦几趟,我估计你去一趟,搞不定。

我:这个季节,秋高气爽的,特别适合旅游,我就当去河南旅游了,在那边多待几天。

他:下周你把结算资料报过来,我再给你做点增项……

2023年9月25日 185
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月24日

粉丝咨询:大队长,做工程居间,技巧重要呢,还是跟甲方的关系重要?

我:都重要,两条腿走路,才能走得稳啊!

他:我觉得不是,关系如果到位,没有技巧,一样能赚到居间费。只有跟甲方关系一般的时候,才需要用到技巧。

我:你跟甲方的关系确实很到位,但是,甲方被下游搞定了,你怎么办?

他:关系到位的意思就是,甲方不可能被下游搞定。

我:这个世界上,有绝对的事情么?下游如果把工程利润,都给了甲方,他一分钱都不赚,你的居间费从哪里来?甲方拿到手的分红,会把一部分拿出来,当作居间费给你么?开玩笑!

他:下游怎么可能一分钱不赚,利润都给了甲方?

我:你还真别说,我就遇到过这样的事情,因为,下游看上了甲方后面的工程,所以,他打算利用第一次合作,先把甲方喂饱,同时呢,让我拿不到居间费,然后,我就自己退出了。后面的工程,他才可以跟甲方无缝衔接……

他:按照您的意思,跟甲方的关系不管多好,都需要掌握一定的工程居间技巧,对吧?

我:是的。工程居间这个事,我觉得,如果满分是100分的话,关系占到60分,技巧占到40分,关系还是很重要的,但是,忽略技巧,只想着靠关系把居间做成功,很难很难。

他:工程居间技巧,可以学习,可是跟甲方的关系,如何维护呢?

我:还用说么?送礼搞定一切……

2023年9月24日 178
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月20日

工程居间费“三个点”的红线。

粉丝咨询:大队长,听说工程居间费的比例,不能高于工程造价的三个点,有这样的说法么?

我:这个说法确实是有的,但是也不绝对,我居间过的很多工程,居间费都高于三个点。

他:那这个说法,是哪里来的?有什么讲究么?

我:居间费不能高于三个点的说法,来源于,如果将来下游和居间人之间,因为居间费的问题,需要打官司。

到了法院,法官只支持最多三个点的居间费,超过三个点的部分,就算你胜诉了,法官也不会帮你索要。

他:下游和居间人把合同都签了,然后,居间人的义务全部履行到位,而且,官司也胜诉了,法官为什么不支持超过三个点的居间费?

这不符合正常的逻辑啊!

我:主要是你没有因为居间费的事情,打过官司。

如果居间人和下游有了矛盾,到了法院,法官在裁定居间费的时候,会考虑居间人,在整个工程的承接过程中,都做了什么。

比如,大部分工程居间业务,居间人只是打几个电话,然后,带着下游见一下甲方,就没事了。

这样的付出,如果想拿到五个点的居间费,法官就会认为,居间人的权利和义务,不对等。

说得直白点就是:居间人付出太少,却索要很多,法院当然不会支持。

他:那当初白纸黑字签一份居间合同,有什么用呢?超过三个点的居间费,又要不回来。

我:你跟某贷款机构,贷了一百万,使用一个月,利息却高达80万,贷款合同是你自愿签订的,因为,当时你认为很合适。

事后你觉得不公平,然后走了诉讼的程序,你觉得,法官会不会保护你?肯定会的啊!

因为,我们国家有规定,贷款的利率,不能高于某一个数值,具体是多少数值,你可以自己查一下,总之,你能明白我的意思就行。

他:我听懂了。看样子,签订工程居间合同的时候,居间费还真的不能高于三个点啊!那您之前居间费超过三个点的工程,都是怎么做的?

我:很简单,不打官司就行。

他:不是很明白,能具体讲讲么?

我:做工程居间,我从来就没想过将来要打官司,尽管我依然会跟下游签一份居间合同,但是,那份合同,如果不打官司,就只是一张纸;

就算打官司,我的居间费,那张纸也只能保护到三个点,再多,就只能靠工程居间技巧来保护。

也就是说,一个工程居间,如果我想要高额的工程居间费,那么,法院帮不了我,我只能通过自己搞定;

否则的话,如果我感觉自己无法搞定,那么,我就不要那么多的居间费,可能,我只要一个点的居间费。

这样的话,走投无路时,居间合同那几张纸,才会成为我最后的依靠。

当然了,如果我只要一个点的居间费,也不至于跟下游走到诉讼那一步,下游就算赚得再少,一个点的费用,他的利润还是能覆盖的。

甚至,这么少的居间费,我都可以直接跟下游谈:进场施工的第一天,一把给我结清……

他:明白了。做工程居间,有把握的话,当然可以多要一些居间费;

没有把握的话,那就少要一点,这样一来,自己的居间费,反而有了把握:

一来呢,工程居间合同,法院会支持;二来呢,下游大概率不会因为这么少的费用,去浪费时间精力陪居间人打官司。

我:就这么简单的一个道理,抖音上那些工程居间讲师,永远也悟不到,因为,他们根本就没有做过工程居间。

他:哈哈,大队长甩他们N条街……

2023年9月20日 248
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月19日

粉丝咨询:大队长,做工程居间,需要贵人么?

我:工程居间,核心就是贵人,贵人在后面挺你,你在前面冲杀,想不发财都难。

他:这样的贵人,去哪里找呢?

我:不是找来的,是等来的。

他:干等啊?

我:当然不是,你得送礼。

他:送礼能等到贵人?

我:这么说吧,我身边那几个靠做工程居间发财的朋友,啥本事都没有,只会送礼……

2023年9月19日 179
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月18日

粉丝咨询:大队长,跟下游签工程居间合同的时候,用一个有业绩的旧公司好呢,还是用一个新注册的公司也行?

我:都可以,工程居间业务,不需要资质,更不看什么业绩,只要你这个公司的营业范围中,包含工程管理或者工程咨询,就行。

他:我是觉得,用一个旧公司的话,有之前的流水和报税,更稳妥一些。

我:新注册的公司,第二天就有业务,不正常么?否则的话,你注册公司干什么?

你不要有顾虑,好像觉得做工程居间,是什么见不得人的事,不是的,这个居间业务,完全是合法的,当然了,前提是你的操作也要守法。

他:我是想新注册一个公司,专门做工程居间,但是,又怕甲方觉得有问题。

我:工程居间合同,是你跟下游来签,与甲方没有任何关系,只要下游认为你的公司没问题,那么就不要要顾虑。

再说了,下游也不可能对你的公司提出任何质疑,还是那句话,你的公司,营业范围直接就包括工程咨询和工程管理,他能有什么意见?

他:明白了,那我还是注册一个新的公司,做居间业务吧。

我:新注册一个自己的公司,肯定是比较有利的,毕竟,账户在你手里,资金完全可控。

他:我看抖音上都在说,去某些地方注册居间公司,税收方面,有一些优惠政策。

我:除非你居间的是十几亿,甚至更大的工程,否则的话,真没必要跑到海南或者新疆等一些人生地不熟的地方,注册一个公司。

在那些税收洼地注册公司,就算你再怎么不用去,每年也得跑个一两趟,两万块钱的差旅费,肯定少不了。

问题是,如果你居间的工程不大的话,税收优惠的政策,对你来说,性价比反而不高,你能懂我的意思么?

他:我懂您的意思。

我:所以啊,你就在自己的城市,注册一个公司吧,把营业范围选对,然后,全国通用。

他:明白,感谢大队长……

2023年9月18日 171
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月17日

粉丝咨询:大队长,做工程居间,能发财么?

我:你对发财的定义是什么?

他:我要求不高,每年做一单工程居间,然后,赚个一百万就行。

我:五年做一单居间,一把赚五百万,这样可以么?

他:五年赚五百万,也可以,就是,前四年赚不到钱,会很煎熬。

我:煎熬也没办法,大型的工程,绝对不是每年都有的,大多数情况下是,等上个好几年,然后,一把赚几百万。

他:等待的过程,吃啥喝啥?

我:就说我吧,可能三五年的时间,才能遇到一个过亿的工程,但是,在这三五年的等待中,小型工程是一直有的。

比如,我每年都会遇到很多几十万的小工程,我把这些工程居间一下,赚个养家的钱,一点问题都没有。

他:几十万的工程做居间,还有啥意思?赚不了一两千块钱。

我:呵呵,外行了吧?

几十万的工程,我都是用自己的公司,把它先接下来,然后,大包给一个施工队,这样的话,就算是十万块钱的工程,我也能赚一万块钱,还非常轻松。

他:以大包的方式做居间,对吧?

我:没错,做工程居间,不要拘泥于形式,只要一个工程,你不出钱,就能赚到钱,都属于在玩居间。

他:听您这么一说,我有点后悔,今年年初,我有好几个工程,都因为太小,放弃了。

我:这么跟你说吧,我曾经大包给朋友一个三万块钱的工程,净赚了6500块钱,两天的活,朋友一天就全部干完,全程我没出一分钱,只打了一个电话。

他:感谢大队长,我知道该怎么做了……

2023年9月17日 240
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月16日

工程开始施工以后,居间人需要做些什么?

粉丝提问:大队长,做工程居间,平时工作太忙,没时间去工地,怎么办?

我:没时间完全可以不去,没有规定说,工程居间人,必须在工地盯着。

他:我是看您之前写过文章,说工程居间人,没事的时候,也应该去工地看看,了解一下现场的施工进度,或者,派一个管理人员过去,每天给居间人汇报现场的情况。

我:如果居间的工程比较大,几个亿甚至十几亿,我还是建议居间人,周末的时候,去施工现场看看;

如果是比较小的工程,那就无所谓了,有时间就去,没时间也可以不去,毕竟,几千万的工程,工期可能也就几个月,等到你有时间再去,或许工程都已经快干完了。

他:我目前正在居间一个7.5亿的工程,工期两年,我打算每周的周末,去现场看看,但是我不懂工程,请问大队长,如果我去施工现场的话,主要关注哪些情况?

我:根据我的经验,你需要关注三个情况:

1、工程下游,跟你的核心关系,是否互动很多。

一般情况下,甲方的核心人物,是不会总在工地的,但是,如果他去了工地,而下游又能与他紧密地互动,你作为居间人,就要非常小心了。

因为,他们两个走得越近,你被飞单的风险,也就越大,或者换句话说,下游不给你支付后续居间费的可能性,也就越大。

一旦发现他们两个走得很近,其实没有太好的办法,我一般的做法是:告诉下游,我最近用钱的地方比较多,也比较急,后续的工程居间费,打个对折或者三折给我,我跟他之间,就算清了。

这样的操作,可以防止下游跟甲方越走越近以后,我后面的居间费,一分钱都拿不到。

2、正在施工的工程,是否有增项产生。

绝大多数工程,都会有增项,没有增项的工程很少,特别是一些大型的工程,没有增项反而不正常。但是,如果增项特别多,你作为居间人又不去工地的话,下游是不可能告诉你的。

因为,增项不是白干的,甲方同样需要给下游支付费用,甚至,有些时候,增项的单价,比大合同里的单价,都要高。

所以,如果你能经常去工地看一看,增项这种事情,就算你再怎么不懂工程,也多少能看出来一点,然后,再询问一下甲方和下游,你大概就会知道,这个工程,到底有多少产值的增项。

知道工程增加了多少项目,你再根据情况,跟下游索要增项的居间费,就变得顺理成章。

当然了,你可以出于各种考虑,不打算向下游索要增项的居间费,但是,这个事情,你知道而不要,跟你不知道所以没要,是两码事。

3、工程是否进展到可以支付进度款的节点。

作为居间人,你不去工地,只能通过给下游打电话,了解工程的施工进度,这个时候,下游完全可以对你含糊其辞,或者,干脆骗你:还没干到付款的那个节点。下游这样做,就可以在收到进度款后,拖欠你的居间费,而你却不知道。

当然了,你完全可以跟甲方沟通,了解施工现场的进度,但是,一次两次可以,时间长了以后,如果你还要继续询问甲方,甲方也会不耐烦,甚至,他会觉得,你不懂工程,又特别懒,不自己去工地了解情况,后悔把工程交给你去居间。

你能亲自到工地了解现场的情况,下游就骗不了你,如果他拿到进度款,却不给你支付居间费,你完全可以通过跟甲方的关系,给他施加压力,这样,你的居间费,才能有保障。

他:明白了,居间人没事了去工地看看,是非常有必要的。

我:反正我做工程居间,刚开始施工的一周,每天都会去工地转一圈。

他:如果工地在外地呢,而且又离得特别远?

我:外地的工程,我也亲自去,现在的高铁非常快,今天去,明天回,一点问题都没有。

他:时间精力,还有差旅费,都是不少的消耗啊!

我:格局打开啊!就当是去旅游了。

他:大队长,最后一个问题:如果我就是没时间去工地,或者,因为太远,就是不想去工地看看,怎么办?

我:很简单,那就在下游签完施工合同、拿到预付款后,让他把居间费,一把给你付清。

他:一把付清,下游能愿意么?

我:按进度支付居间费,你要三个点;一把付清,你只要一个点,下游能不愿意么?

他:一把付清,后续的工程施工,就与我没什么关系了。

我:对啊,跟你没有关系的工程,你还需要没事了去看看么?当然不需要。

他:感谢大队长!

我:客气……

2023年9月16日 192

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